Featured Video Play Icon

Описание

В жизни каждого дизайнера (да и не только) наступает момент, когда нужно перестать быть человеком-оркестром и превратиться в наноначальника. Делегирование становится вопросом выживания или, по крайней мере, условием зарабатывания денег. И выбор такой: или ты работаешь за троих (десятерых) и забиваешь на сон-еду-семью и заработок, или решаешься передать часть задач другому сотруднику. Только решиться на делегирование довольно не просто — кажется, что никто не сделает лучше тебя, да ещё и накосячит так, что потом придётся годами восстанавливать подмоченную репутацию. Оказывается, быть начальником не так-то просто и этому не учат на курсах дизайнеров. Но, возможно, существуют какие-то правила делегирования — что, когда и кому поручать, чтобы не пожалеть о своём решении. Мы попросили Евгения Тюрина поделиться опытом делегирования, и у нас получился интересный разговор. Никто не знает, что происходит на кухне, и сколько яиц было побито, пока готовилась яичница. Наша команда не сразу стала командой, мы тоже были «сами по себе», тема и для нас горячая и не теряющая актуальности.

Продолжительность выпуска: 26 мин.

Приобретите доступ

Для получения доступа нажмите кнопку – купить

  1. оплатите
  2. наслаждайтесь полезным контентом

Добавить комментарий